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很多美容院经营者经常抱怨的没有执行力，计划做的很好，但是落实不到具体的行动上，执行任务拖拉，缺乏紧迫感，计划再好也白费

1.店务管理系统特征：
很多经营者都不知道自己的位置在哪?未来要走向何方?没有年度计划，月度计划，更不要谈美容院中的日报机制了。

别人有什么项目，我也要有，今天这个项目火，明天我也跟着进这个项目，到最后就是进入无序的价格竞争，杀个你死我活出来。这是为什么?

因为你没有目标，没有清晰的市场定位，没有自己的核心竞争优势，是必然趋势，最后就看看谁能坚持到最后，现成了“剩者为王”。

所以会经常听到美容院的经营者们报怨现在生意难做，赚的钱还没有店长赚的多，一切的根源都在于谁?在于自己。

2.店务管理方式：
管理制度网上很多，搜一下一大堆，但这个制度是不是真的适合于你目前的现状，有认真思考过吗?

很多美容院的经营制度就是从网上直接复制，拿来主义，得来全不费工夫，省了不少心思。（不可取）

就算你用了，也很难执行，人家十几年的发展已经形成他自身特有的文化内涵，人员的素质，人员的接受能力，员工的认可都不一样。

量体裁衣会比较好，在运营的过程中也不会那么累，员工的报怨也会少一些。

店务管理系统：
结合美业特性美业店家运营特点倾情打造的 全日康店务管理系统，加手机拓客公众号和APP、加管理课程的全新模式。
店务管理系统拥有收银操作中心、会员管理中心、员工管理中心、排班管理中心、商品管理中心、预约管理中心、耗材管理中心、库存管理中心、短信营销中心、微信营销中心等十大核心管理模块。店务管理与全日康电商链接全面打通，店家绑定自己的公众号，为店面健立专属于自己的移动互联网平台。实现了线上线下帐户、会员、项目、商品、库存、订单、统一管理，真真帮助行业商家提升业绩，降低成本。帮助让传统健康行业商家轻松实现系统化标准化管理。